在国内的许多珠宝商家看来，2005年的冬天似乎显得格外的长。婚庆市场的萎缩，外资品牌的高调入场，以及国内珠宝企业自身问题的显现，让2005年的珠宝市场略显沉闷。随着2006年春天的到来，珠宝商家也感受到了一丝暖意。据统计，上海金饰品市场仅春节长假期间，销售总额就达1.61亿元，比去年同期增长了12.5％。

　　是萧条，还是回暖？这已成为时下珠宝商家们热议的话题。《中国黄金报》3月份在“经理人论坛”中连续5 期就此话题开展了讨论，对这个话题业内反响强烈。近日，江苏省工商联黄金珠宝业商会组织部分珠宝企业人士，围绕“ 珠宝业洗牌期是否到来”这一专题，进行了讨论，会上一些珠宝商家谈了自己对珠宝市场的看法。

　　补课与创新南京宝庆银楼首饰有限责任公司董事长、总经理王正方我国珠宝业经历了十几年的发展，呈持续、稳定、发展的良好态势，同时也正面临着前所未有的发展机遇，近几年珠宝业的飞速发展是珠宝界人士有目共睹的。我们也清楚地从珠宝业的初级市场特征看到，市场竞争还处于低层次的价格竞争阶段，这就引申出“产品同质化”、“营销模式同质化”与“市场消费信誉”的问题，这些将严重困扰珠宝业的发展。因此，珠宝业必须重新洗牌，否则将会有损行业整体利益，制约行业健康发展。正如业内资深人士所说，目前的珠宝企业集体缺课！我们必须立即补课！

　　我们珠宝企业目前必须要做的还有一项，就是敢于创新。树立“创新意识”、“品牌意识”，集中精力努力创新产品、打造名牌，生产出更多更好的能够满足各类消费群需求的特色产品极为重要。企业要严守三“讲”，即讲质量、讲诚信、讲服务。这既是对消费者负责，也是对企业自身负责。同时，我们行业内部也应联合起来，加强沟通与互动，进行优势互补，共同商讨应对市场发展中出现的各种矛盾。但是，这需要政府与行业相配合，制定行之有效的规范措施，加强检查、加大监督力度，限制那些鱼目混珠的试图扰乱市场的企业。这同时需要新闻媒体加强舆论宣传，一方面引导消费者的正确消费观念；另一方面，对缺少诚信的企业进行教育、曝光。

惟有自我创新，才能生存发展

　　南京方久珠宝首饰有限公司总经理李兆芳

　　经济发展的规律是波浪式前进、螺旋式上升的。我国珠宝产业繁荣发展了十几年，跟股票一样，如今又到了盘整期，它需要对经营模式、产业结构进行重新整合，为下一阶段的发展注入新的活力。这是每个行业在其发展过程中都会遇到的问题。

　　我认为，产品的同质化是目前珠宝行业陷入发展困境的症结所在。从产业特点来讲，珠宝产业是零散型产业，同时又是资源稀缺型产业。这种产业的特殊性质决定了珠宝企业只能是中小型企业，珠宝产品应该是小批量、多款式的。同质化产品不能激发消费者再消费的欲望，滞缓珠宝首饰市场的繁荣与发展。因此，珠宝行业提升的关键就在于解决首饰产品的同质化问题。

　　科技创新是“十一五”规划的重中之重，珠宝产业虽然不是高科技产业，但同样需要研发的投入。中小型企业的发展与成熟需要一定的时间和空间，但是异常激烈的恶性竞争、部分零售商家的不平等合同以及内资中小企业的不公平待遇等，都使得国内珠宝批发商没有足够的利润空间用于产品的研发。批发商的低利润从传导到加工厂，因此挤压了工厂的利润空间。为节约成本，加工厂不愿也没有经费培养自己的设计师，厂与е